A creator economy entrou na fase adulta?

A Creator Economy no Brasil entrou na fase adulta? O que o Web Summit Rio revelou

Enquanto os holofotes do Web Summit Rio estavam apontados para os debates sobre inteligência artificial, regulação de big techs e os próximos passos da infraestrutura 5G, um burburinho paralelo nos corredores do Riocentro chamou a atenção de quem acompanha de perto o mercado de conteúdo digital. Em meio a painéis sobre tokens e algoritmos, o assunto era a creator economy — e não mais como uma promessa ou um “novo normal”, mas como um setor que, para muitos ali presentes, já está saindo da adolescência e entrando na fase adulta.

Pela primeira vez em anos, o discurso passou de “como monetizar” para “como profissionalizar, escalar e garantir longevidade”. Empresários do setor, agências de influência e plataformas demonstraram um amadurecimento que contrasta com o frenesi inicial de 2020-2022. Vamos aos principais sinais captados na feira.

De “influencer” a empresário: a virada de chave

Se antes o sonho do criador de conteúdo era bater recordes de visualizações ou fechar um grande contrato de publicidade, o que se viu no Web Summit Rio foi uma busca por estrutura societária e governança. Várias conversas informais — e alguns painéis de nicho — giraram em torno da criação de holdings, fundos patrimoniais e CNPJs otimizados para receber royalties de licenciamento de personagens digitais.

Criadores que antes tinham apenas um canal no YouTube hoje discutem contratos de cessão de direitos de imagem para marcas como se fossem franquias. Há uma corrida para transformar a persona digital em uma “empresa de entretenimento”, com equipes dedicadas a finanças, jurídico e até compliance fiscal. O amadorismo está dando lugar a uma gestão quase corporativa.

A nova régua do mercado publicitário

Outro termo que ecoou nos corredores foi maturidade do ROI. Marcas que no passado compravam pacotes de posts sem métricas claras agora exigem relatórios de atribuição de vendas. Agências de influência que participaram do evento relataram que os briefings estão mais complexos, com KPIs que vão desde o custo por lead até o impacto na retenção de clientes via programas de fidelidade.

Isso força os criadores a se comportarem como canais de performance, não apenas como vitrines de alcance. Dados do evento indicaram que influenciadores com seguidores na faixa de 50 mil a 200 mil (os “nano” e “micro”) estão sendo mais valorizados do que os megacelebridades, justamente por entregarem taxas de conversão mais altas e comunidades mais engajadas. O mercado está pagando por resultado, não por fama.

Infraestrutura para a “fábrica de conteúdo”

Um dos destaques mais pragmáticos do Web Summit Rio foi a quantidade de startups brasileiras focadas em infraestrutura para criadores. Não são mais apenas plataformas de streaming ou redes sociais. Agora, há empresas oferecendo gestão de múltiplos canais de distribuição (cross-posting automatizado com estratégia de SEO), ferramentas de inteligência artificial generativa para roteiros e edição, e até serviços de hospedagem de cursos online com suporte a blockchain para autenticação de certificados.

O criador de conteúdo que era um “one man band” hoje se parece com um CEO de uma micro PME. Ele precisa de ERP para controle de estoque de merchandise, CRM para gerenciar comunidades pagas (como em plataformas de assinatura) e dashboards em tempo real sobre desempenho de cada ativo digital. A profissionalização está chegando também na camada de software.

O papel dos fundos de investimento

Outro sinal claro da “fase adulta” foi a presença de fundos de venture capital especializados em creator economy. Executivos de fundos brasileiros e internacionais confirmaram que, após o estouro da bolha de 2021, o mercado passou por uma “limpeza natural”. As empresas que sobreviveram são aquelas com modelo de negócio sustentável, sem depender exclusivamente de anúncios.

O investimento agora é direcionado para plataformas que permitem aos criadores reter propriedade intelectual, gerar receita recorrente (assinaturas, cursos, licenciamento) e que oferecem transparência de dados. A conversa deixou de ser “como viralizar” e passou a ser “como construir um ativo digital que se valorize com o tempo”. É a lógica de private equity aplicada a canais do YouTube e perfis do Instagram.

Desafios da maturidade: regulação e dependência de big techs

Nem tudo são flores. Se a creator economy amadureceu, ela também herdou problemas típicos de um setor estabelecido. O principal é a dependência das plataformas. Nos corredores do Web Summit Rio, houve debates acalorados sobre o poder que o algoritmo do TikTok ou do Instagram tem sobre a sobrevivência financeira de milhares de criadores. Empresários discutiam a necessidade de diversificar fontes de tráfego — como construir listas de e-mail, comunidades no WhatsApp ou até aplicativos próprios.

Outro ponto quente foi a regulação trabalhista. Com a formalização do setor, surgem dúvidas sobre como classificar a relação entre criadores e agências: são prestadores de serviço, sócios ou quase funcionários? O evento não trouxe respostas, mas evidenciou que os escritórios de advocacia já estão criando departamentos inteiros para lidar com contratos de creator economy, um sinal claro de que o “jeitinho” informal está com os dias contados.

IA: ameaça ou aliada?

A inteligência artificial generativa foi um tema transversal, mas com um olhar mais maduro do que no ano passado. Em vez do medo de ser substituído, a conversa foi sobre como usar IA para aumentar a eficiência operacional. Criadores estão usando ferramentas para gerar variações de roteiro, otimizar títulos para SEO e até criar avatares para conteúdo 24/7. O medo real, revelado em conversas paralelas, é a saturação do mercado com conteúdo genérico — o que coloca um prêmio ainda maior na autenticidade e no toque humano.

O veredito do Web Summit Rio

Após anos de crescimento acelerado, a creator economy no Brasil parece ter desembarcado na fase adulta. Não é mais um universo paralelo de adolescentes com ring light, mas sim um ecossistema empresarial com regras, métricas, riscos e — finalmente — retornos previsíveis para quem se profissionalizou. O Web Summit Rio serviu como um termômetro: as conversas nos corredores eram sobre EBITDA, contratos de exclusividade e governança, não sobre quantos likes um post teve.

Para o empresário brasileiro que ainda vê o mercado de influência como “coisa de digital influencer”, o recado é claro: quem não se adaptar a essa nova realidade corre o risco de ficar para trás. A creator economy não é mais uma aposta de futuro — é um presente competitivo, estruturado e, acima de tudo, adulto.